令和７年度の経営効率化の取り組み

令和７年度の経営効率化の効果額

経営効率化の取り組み全体の効果額

　令和７年度の経営効率化の取り組みについては、水道施設の適正化や効率化の取組等、４つの取組と１５の事業を実施し、効果額の合計が、約11億２千万円となりました。

令和７年度の経営効率化の取組の内容と主な実績

 

             ※1  Public Private Partnership（パブリック・プライベート・パートナーシップ）の略。公（官）民が連携して公共サービスの提供を行う考え方。

             ※2  Private Finance Initiative（プライベート・ファイナンス・イニシアティブ）の略。公共施設等の設計、建設、維持管理及び運営に民間の資金とノウハウを

                   活用し、公共サービスの提供を民間主導で行うことで効率的かつ効果的な公共サービスの提供を図るという考え方。PFIはPPPの代表的な手法の一つ。

                     ※3  民間のノウハウを活用し公共施設等の設計、　建設、維持管理及び運営等を包括的に発注する手法。DB 方式（設計Design 建設 Build）、DBO方式（設計 

                           Design 建設 Build 運転等　Operate）、DBM方式（設計 Design 建設 Build 維持管理 Maintenance）は、行政が資金調達を行うためPFIではないが、PFIに

                           準じた官民連携の方式。

                     ※4  Internet of Things（モノのインターネット）の略。従来インターネットに接続されていなかった様々なモノが、ネットワークを通じてサーバーやクラウド

                           サービスに接続され、相互に情報交換をする仕組み。

                     ※5  Artificial Intelligence（人工知能）の略。大まかには、知的な機械、特に知的なコンピュータプログラムを作る科学と技術と説明され、人工的につくられた

                           人間のような知能、ないしそれをつくる技術などをいう。

                     ※6  Robotic Process Automationの略。普段人が行う定型的なパソコン操作をソフトウェア（ロボット）が代替して自動化するものをいう。